12月11日，高唐鼓樓路至濱湖路DE110中壓天然氣一期工程，壓力和氣密性試驗一次性合格，完成接口，具備送氣條件。
該工程是斯菲克公司獲得“市政公用工程施工總承包二級資質”后中標的首個工程。工程設計施工2938米，其中設置安裝閥門井2處，定向鉆穿越10處，目前第一階段2000余米完工。工程的順利完工不僅是斯菲克公司堅決貫徹集團黨委“走出去”戰略發展要求的客觀體現，也與公司全體干部職工團結奮進、無私奉獻、勇于擔當的精神密不可分。
去年以來，在集團公司的整體發展思路指引下，斯菲克公司積極探索創新發展模式，力求轉變工作方式，朝著降耗增效方向努力。一是施工項目由統籌管理向單項成本核算、“一對一、多項目管理”（即，一個施工員管理一個施工分隊，負責該分隊的多個施工項目。）、垂直管理轉變，由公司統抓轉變為部門負責、項目責任制。二是通過加強施工員培訓和崗位交流學習、完善工作制度，積極探索和積累獨立完成工程施工的方法與經驗，注重在培養項目部和施工員既會管理、又懂技術上下功夫。三是在內部挖潛、工程質量、對外協調、施工能力等幾個方面齊抓共管，強化項目人員的綜合素質養成，為獨立施工做好相應準備。該工程中標后，公司結合工程需求，選派項目經理和城煤公司內部施工人員進行施工。駐外施工的5名職工，克服晝夜溫差大、地區生活差異等諸多不利因素，通過專業、扎實的工作，贏到了當地用戶的贊譽和甲方的高度肯定，彰顯了“泰山燃氣，讓您滿意”的品牌形象，保障了工程順利提前完工。也進一步堅定了公司堅持培養人才、錘煉隊伍，鞏固提升團隊綜合能力素質的決心和信心。
“不為失敗找理由，只為成功找不足”。近年來，公司緊緊依托集團公司平臺發展，堅持以集團為龍頭，貫徹“抱團發展”要求，在為各主業公司做好服務保障工作的同時，自覺協助綠能、阿吉斯等子公司“打開業務鏈接”，共創業績，努力營造“心心相印、同舟共濟”的良好氛圍。今年1—11月份，公司主動“抱團發展”的工程項目較去年同期提升36.5%。此次駐外工程的順利穿越，得到了泰安阿吉斯管線工程有限公司的大力支持，兩個兄弟單位團結配合、共進互勉的工作畫面，再次科學辯證了落實“抱團發展”理念所產生的強大團隊優勢。
本次工程的順利進行，僅僅是公司加強對外業務拓展，實現“走出去”發展戰略的第一步，也是公司開展獨立施工的有益嘗試。今后，我們將繼續完善內部管理、創新發展模式，提升服務質量，積攢企業口碑。充分發揮“突擊隊”和“尖刀鐵拳”的作用，積極圍繞“如何為主業服好務”這一課題，從“擔當”和“作為”上深耕細作，朝著專業化、科學化的方向努力。