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2月17日，泰岳燃?xì)狻⑻┥饺細(xì)饧瘓F(tuán)召開2025年度工作會議，泰山城建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席孫向波出席并講話。泰岳燃?xì)狻⑻┥饺細(xì)饧瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人陳世峰作工作報告。來自集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的110名黨員干部、員工代表齊聚一堂，總結(jié)發(fā)展成就，共謀發(fā)展大計。
會議系統(tǒng)總結(jié)2024年“基礎(chǔ)規(guī)范管理年”建設(shè)成果，對4家先進(jìn)單位、12個先進(jìn)集體、61名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步動員和激勵全體員工堅定發(fā)展信心、主動擔(dān)當(dāng)作為，全力沖刺年度目標(biāo)。
泰山港華公司、東平泰燃公司、斯菲克燃?xì)庠O(shè)備制造安裝公司依次向會議匯報了2024年度發(fā)展成果和2025年度發(fā)展思路，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策。
孫向波代表城建集團(tuán)黨委，對泰岳燃?xì)狻⑻┥饺細(xì)饧瘓F(tuán)2024年工作予以肯定，強(qiáng)調(diào)面對市委市政府對燃?xì)獍踩?/span>“零容忍”的新要求，面對群眾對便捷服務(wù)、穩(wěn)定供應(yīng)的新期待，集團(tuán)公司要著力做好四方面工作。一是以“生命至上”筑牢安全防線。要將責(zé)任壓到“最后一米”，對整治要敢于“動真碰硬”，在應(yīng)急上做到“秒級響應(yīng)”，夯實(shí)發(fā)展根基。二是以“百姓口碑”提升服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)推動服務(wù)模式升級、智慧應(yīng)用升級、民生保障升級，滿足用戶多元化服務(wù)需求，提高服務(wù)本領(lǐng)。三是以“改革創(chuàng)新”推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“天然氣+”多能互補(bǔ)發(fā)展模式，培育家居衍生業(yè)務(wù)，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能。四是以“黨建引領(lǐng)”鍛造鐵軍隊伍。堅持“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”，要建立關(guān)鍵領(lǐng)域“廉潔風(fēng)險負(fù)面清單”，推行合作單位廉潔履約動態(tài)評估,在揚(yáng)清風(fēng)、樹正氣的政治生態(tài)中，帶領(lǐng)廣大黨員干部，立足崗位敢沖鋒、愿奉獻(xiàn)，逢山開路、遇水架橋，全力守護(hù)好全市的“煙火氣”。
陳世峰在工作報告中指出，2025年集團(tuán)公司將圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效”行動，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“六個躍進(jìn)”：全年接收天然氣增長3%左右；營業(yè)收入增長2%；凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率和國有資產(chǎn)保值增值率保持市屬企業(yè)前列；資產(chǎn)負(fù)債率控制在行業(yè)健康水平；全年安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定；通過構(gòu)建“戰(zhàn)略管控+精益運(yùn)營”雙輪驅(qū)動機(jī)制，確保集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)居市屬企業(yè)“第一方陣”前列。
圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，2025年集團(tuán)公司扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)、上下游價格優(yōu)化、市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)延展、提質(zhì)增效和安全穩(wěn)定6篇大文章，重點(diǎn)做好八個方面工作。
在黨建引領(lǐng)方面提質(zhì)增效，鞏固黨的建設(shè)在集團(tuán)發(fā)展征程中一以貫之的核心地位，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，重點(diǎn)聚焦廉政風(fēng)險防控的重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)格監(jiān)管，構(gòu)建堅實(shí)的廉政防線。大力弘揚(yáng)企業(yè)在40年發(fā)展歷程中凝聚而成的“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”文化精神，激發(fā)全體員工為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在營銷模式方面提質(zhì)增效，加快謀劃天然氣分布式能源、天然氣與可再生能源耦合利用等領(lǐng)域發(fā)展路徑，積極參與公共建筑節(jié)能改造、中小型能源托管項目，采取靈活市場營銷方式實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)穩(wěn)存量、擴(kuò)增量，推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
在新能源方面提質(zhì)增效，通過構(gòu)建“天然氣+”綜合能源服務(wù)體系，年內(nèi)落地11個多能互補(bǔ)項目，推行天然氣與新能源多能互補(bǔ)，集供氣、供電、供冷、供熱于一體，為用戶提供高效、智能的能源供應(yīng)和增值服務(wù)。
在增值產(chǎn)品方面提質(zhì)增效，打造“高品質(zhì)、高性能、高信譽(yù)”燃?xì)饩咂放疲罱〝?shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用場景，構(gòu)建“數(shù)字+燃?xì)狻敝悄苎矙z體系，開展對外管網(wǎng)檢測業(yè)務(wù)，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈條。
在項目實(shí)施方面提質(zhì)增效，加快推進(jìn)國家管網(wǎng)泰安聯(lián)絡(luò)壓氣站至華能9F機(jī)組天然氣管線項目管道建設(shè)，建成并投產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)測平臺，完成全年城市燃?xì)夤艿赖雀赂脑祉椖?/span>，推進(jìn)華僑大廈一期建設(shè)，確保項目按期高質(zhì)量完成。
在安全生產(chǎn)方面提質(zhì)增效，年內(nèi)完成1家主業(yè)單位三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》的要求，扎實(shí)開展隱患整治、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、燃?xì)獍踩麄鞯刃袆樱瑸槲沂薪?jīng)濟(jì)發(fā)展和民生大局保駕護(hù)航。
在客戶需求方面提質(zhì)增效，圍繞市場發(fā)展持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)部配套措施，健全市場拓展操作指引和標(biāo)準(zhǔn)化制度流程體系，加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)，及時響應(yīng)客戶需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度。
在政策紅利方面提質(zhì)增效，精準(zhǔn)對接中央預(yù)算內(nèi)資金、超長期特別國債和專項債政策要求，做好政策性資金爭取。推動更多燃?xì)猱a(chǎn)品納入家電以舊換新補(bǔ)貼目錄，借助政策東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。
會上，泰山燃?xì)恻h委副書記、監(jiān)事會主席王海濤作落實(shí)工作動員，號召各單位、全體員工圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”行動，一是樹立有解思維，理清工作思路，完善實(shí)施方案，力促目標(biāo)穩(wěn)健落地。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，主動作為，積極投身到各項工作中，特別是讓安全管理滲透到集團(tuán)每項工作流程，杜絕發(fā)生各類安全事故。三是激發(fā)創(chuàng)新活力，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，開拓多元銷售渠道，培植自有品牌建設(shè)，挖掘產(chǎn)業(yè)延伸潛力和新技術(shù)應(yīng)用場景，攜手推動集團(tuán)公司邁向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新征程。